Terugblik op de 10e jubileumeditie van Bechtle NEXT.
- Hoe zorg je ervoor dat grote IT-projecten vlekkeloos verlopen, zonder dat de dagelijkse praktijk stilstaat? (Steven Koeken, Avans Hogeschool)
- Welke inzichten uit eerdere edities van Bechtle NEXT zijn nog steeds actueel en relevant? (Het Collectieve Geheugen)
- Hoe maak je van cybersecurity een strategisch boardroomthema in plaats van een technisch issue? (Leen van Duijn, ING)
- Hoe blijf je mens in een wereld waarin technologie steeds slimmer wordt? (Rens van der Vorst, technofilosoof)
- Hoe helpt data-analyse bij het verbeteren van prestaties binnen én buiten de topsport? (Steijn Spreij, KNVB)
Bekijk de aftermovie.
We gebruiken YouTube om video-content in te bedden. Deze service kan gegevens verzamelen over jouw activiteiten. Meer informatie hierover vind je in de instellingen.
Key takeaways op een rij.
Wendbaarheid vraagt om keuzes.
IT-omgevingen worden steeds complexer. Het is onmogelijk om alles dezelfde prioriteit te geven. Dáárom is het belangrijk dat je bewust kiest wanneer je vernieuwt en waarmee. Wendbaarheid betekent niet overal op inspelen, maar focussen op wat jouw organisatie vooruithelpt.
Security als strategisch thema.
Security zou een essentieel onderdeel van je bedrijfsstrategie moeten zijn, een onderwerp voor de bestuurskamer, geen los vraagstuk. Geopolitiek, bestuurlijke verantwoordelijkheid en individuele weerbaarheid moeten samenkomen in een moderne securitystrategie. Het begint bij bewustwording en actie op elk niveau.
Data maakt het verschil.
Data is waardevol. De KNVB liet tijdens NEXT zien hoe datagedreven werken leidt tot betere prestaties, meer grip en slimmere keuzes. Maar data is geen doel op zich. De kunst zit in het stellen van de juiste vragen, de menselijke context toevoegen en zorgen voor een gestructureerd proces. Data is een hulpmiddel, geen eindstation.
De menselijke factor telt.
Technologie moet mensen ondersteunen, werk makkelijker maken en je organisatie wendbaarder maken. Dat lukt alleen als je oog houdt voor de menselijke kant van IT. Want juist in een digitale wereld is het belangrijk om mens te blijven en om technologie niet blind te volgen, maar bewust in te zetten.
Sessies.
We gebruiken YouTube om video-content in te bedden. Deze service kan gegevens verzamelen over jouw activiteiten. Meer informatie hierover vind je in de instellingen.
Sessie: Klantcase uit de praktijk: Avans Hogeschool (Steven Koeken).
"Door directie én medewerkers actief te betrekken, hielden we grip op een groot IT-project."
Hoe rol je 2.000 laptops uit in amper vier weken zonder stress, chaos of weerstand? Bij Avans Hogeschool lukte het dankzij een doordacht plan, nauwe samenwerking met Bechtle en de directie en vooral: dankzij de ondersteunende dienstverlening van de Services Hub van ARP Steven Koeken vertelde hoe studenten en medewerkers actief werden meegenomen en wat ze deden als mensen simpelweg niet kwamen opdagen. (Spoiler: devices werden afgesloten.) Een krachtige reminder dat techniek pas werkt als de organisatie meebeweegt. De case liet zien hoe goede communicatie, directiecommitment en slimme IT-dienstverlening van ARP samen zorgen voor rust, regie en grip.
Sessie: Het Collectieve Geheugen.
"Shadow AI ontstaat als organisaties nog geen duidelijk AI-beleid hebben, en dat zie je nu overal."
Welke inzichten van tien edities Bechtle NEXT events zijn blijven hangen? En wat doen organisaties nu écht met AI, data en cloud in de praktijk? In deze interactieve sessie gingen bezoekers en sprekers met elkaar in gesprek over herkenbare uitdagingen en inspirerende inzichten. Van shadow AI tot AI-beleid, van databeheer tot juridische dilemma’s: het werd duidelijk dat veel organisaties nog zoekende zijn. Tegelijk was er veel herkenning. Het gevoel dat technologie vooruitloopt op beleid en dat bewustwording vaak de eerste stap is. Deze sessie gaf ruimte voor reflectie en interactie.
We gebruiken YouTube om video-content in te bedden. Deze service kan gegevens verzamelen over jouw activiteiten. Meer informatie hierover vind je in de instellingen.
We gebruiken YouTube om video-content in te bedden. Deze service kan gegevens verzamelen over jouw activiteiten. Meer informatie hierover vind je in de instellingen.
Sessie: Interview met Leen van Duijn, Global Head of Security bij ING.
"Wat de toekomst ook brengt: je kiest zelf hoe je je weerbaarheid organiseert."
Leen van Duijn, met een achtergrond in defensie, legde de link tussen geopolitiek, deglobalisering en digitale weerbaarheid. Hij liet zien dat organisaties zelf kunnen kiezen: blijven hangen in afhankelijkheid of actief sturen op eigen regie. Of het nu gaat om Amerikaanse techreuzen of Europese alternatieven, over reputatierisico’s of supply chains, security vraagt om meer dan techniek. Het vraagt om visie, bewustwording en het lef om kritische vragen te stellen. Een sessie die aanzette tot denken én handelen.
Sessie: Rens van der Vorst (technofilosoof).
"Het is slim om technologie soms een beetje te saboteren, niet omdat we tegen vooruitgang zijn, maar om technologie menselijker te maken."
Met scherpe voorbeelden en absurde vergelijkingen liet Rens van der Vorst zien hoe technologie diep doordringt in ons dagelijks leven. Hij stelde kritische vragen. Waarom vinden we het normaal om de hele dag op onze telefoon te zitten? Waarom geloven we blind in technologie die ons niet begrijpt? En wat maakt ons eigenlijk nog mens in een wereld die steeds slimmer lijkt te worden? Zijn boodschap was helder: “We kunnen kritisch zijn op technologie en toch vóór vooruitgang zijn.” Rens riep op tot meer diversiteit in tech, tot speelse sabotage (als digitale gremlins) en vooral: tot het maken van bewuste keuzes.
Sessie: Gebruik van data en IT bij de KNVB (Steijn Spreij).
"Data moet samenwerken met domeinkennis, alleen dan kun je er écht iets mee in de praktijk."
Hoe zet je data slim in zonder het menselijke aspect te verliezen? Bij de KNVB gebruiken ze data als sparringpartner, niet als leidraad. Steijn Spreij nam ons mee in de wereld van performance-analyse, video-analyse en data-gedreven scouting. Met voorbeelden uit Jong Oranje en het A-elftal liet hij zien hoe data helpt om betere beslissingen te nemen, maar altijd in balans met visie, ervaring en context. Zijn verhaal ging over dashboards, keuzes en cultuuromslag én over de rol van data-analisten aan tafel bij de bondscoach. Een sessie vol inzichten over hoe technologie het spel kan verbeteren, zonder de romantiek te verliezen.